一是注重培训形式多样。施行“分组带教”管理。通过“线上+线下”联动，采用“走出去，请进来”模式，加快构建医疗器械检查的教、学、练、检一体化培训机制。邀请省局及兄弟单位领导和企业技术专家为新进人员集中授课，组织新进人员赴企业实地参观学习，通过理论和实践相结合，夯实医疗器械专职检查员业务基石。
二是注重丰富培训内容。紧紧围绕中心发展理念，结合新进人员特点，重点围绕加强职业化专业化检查员队伍建设、党风廉政建设、能力提升建设，同步开展法规体系解读、公文写作培训、质量控制、风险管理、系统验证（厂房净化、工艺用水、工艺用气）等多个专业模块的培训。一方面帮助新进人员自觉划清思想理论上的是非界限，丰富业务知识储备，使党的理论和能力建设教育入耳、入脑、入心；另一方面扩展了科室全员的工作思维，增加了业务综合知识储备。
三是注重培训效果展现。目前，中心共开展或参与医疗器械检查相关培训20余次。为总结学习经验，共享学习成果，中心医疗器械检查科创新性地开展了“促学激学、交流分享”活动。新进人员就自身研学的内容，以授课讲座的形式进行学习成果汇报，部门领导及中心领导就每位职工的授课内容进行点评，形成“在学习中互动、在交流中学习、有效促学激学”的良性机制，为下一步高效开展业务工作打下了坚实的基础。
下一步，该中心将不断增强检查员业务能力，继续推进业务学习专业化、常态化、实践化、多元化及共享化，探索创新更多行之有效的学习形式，增强互学互鉴、共同提高的意识，培养科室职工“会学，勤思，能干，懂说”的专业本领，努力打造一支高素质的专职检查员队伍。
