一是成立全市药械化人才专家库。根据现有人员情况，初步遴选成立18人的全市药械化人才专家库（第一批）。下一步将通过现场指导或者视频培训等方式，完成药械化领域骨干力量的培育，通过考核遴选充实到市级专家库（第二批）中。
二是开展“骨干讲业务”。由市局重点培育的各区县药械化骨干人员，积极参加市局组织的各类培训活动，及时更新知识储备，负责全面带动本区县药品监管系统队伍业务能力的整体提升。
三是开展“药监流动讲堂”。市级专家库成员，针对区县工作需要，分批次走进各区县，开展有针对性的业务指导、重点帮扶，以学促干、学干相长，促进全市药品监管整体业务水平的提升。
四是组织开展业务比武。由市局牵头，组织开展全市系统药监执法人员业务比武，以区县为单位组建参赛队伍，对组织有力、成绩优秀的单位予以表扬通报。
五是开展知识竞赛。市局、各区县局，不定期组织开展药械化知识竞赛，学用相长，进一步提升执法业务技能。
六是实施交叉互查。由市局牵头组织，对全市药械化领域重点区域、单位、风险点，实施交叉互查，开展现场实训，进一步增长检查技能。
七是定期风险会商研讨。在理论学习、检查实践的基础上，市局牵头组织基层执法人员对药械化领域存在的风险、监管难点进行不定期会商研判，查找全市药械化监管薄弱环节，集中力量进行突破。
淄博市局通过强化现场培训、开展专题交流研讨、情景模拟演练等方式，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的药品监管“铁军”队伍，推动“有法可依”向“良法善治”提升。
