精准调度，有力有序推进。对标上级要求，制定工作方案，组建“一办七组”工作专班，聚焦“药品监管、医疗器械监管、化妆品监管、网售药械监管、案件查办、监管支撑保障能力”六大重点任务，细化分解27项具体工作任务，分条线细化工作要点，并以项目化清单化方式推进各项重点任务，逐项明确工作职责、目标任务、方式方法等，把任务量化到岗、具体到事、细化到点。坚持逐月调度工作进程，狠抓进度进展、问题处置、节点把关，确保跟得上、调得动、落得实。
精准评估，分级分层管理。综合考量医疗器械经营主体质量管理水平、经营规模、人员资质、信用状况等8类因素，结合以往既往检查情况，将全市2640家医疗器械经营企业风险程度从高到低依次划分为A、B、C、D四个等级，分级建立监管档案，分类签订安全责任书，对风险程度不同的企业，强化精准分类施策，对高风险的经营主体全面跟踪提级监管，对低风险的经营主体不打扰、少打扰，实现监管资源的科学配置和有效利用。
精准培育，按需按职供给。按照“缺什么补什么”原则，围绕药械监管执法过程中存在的重点、难点问题，结合法律法规要求，从检查流程、处置措施、具体案例等方面进行总结归纳，印制《药品监管行政执法案例指导办法》《医疗器械分级分层检查指南电子书》等指导文件，下发基层一线监管工作人员，让基层干部能查会管。以不同岗位“需求”为导向，科学设置培训课程，按需提供稽查执法、抽查监测、日常监管、案件移送等方面培训，做到因岗施教、因需施教。
精准洞察，实时实景监测。建立芜湖市执业药师在线考勤系统，以信息技术为支撑，集成实时感知、数据分析、监测预警等功能模块，方便监管人员在第一时间，对任何一家药店的执业药师在岗履职情况做出准确判断，实现了监管行为精准到店、精准到人。建立不合格化妆品实时动态排查机制，依托化妆品经营企业库、进货查验台账库、不合格化妆品库三个数据库，建立不合格品信息实时更新、进货台账线上巡查、台账信息实时比对等工作机制，确保风险及时发现、及时报告、及时处置。
精准触达，到边到角筑网。有效延伸监管触角，在湾沚区试点药品“四员”制度，构筑覆盖镇村的“四员”协管体系。建立健全四员管理制度，明确“四员”主要职能，要求所有队员最大程度上门入户，精准摸排可疑药品，为监管执法提供扎实底数。今年以来，全区四员共走访437户次，查询932批次，提供可疑线索27条，其中包括“7.27”特大生产销售假药案的案源线索。目前，芜湖市市场监管局已出台“四员”制度建设实施意见，并通过调度推动、经验推介等措施，将该项制度向全市推广。
