一是制度引领,助推履职增效。聚焦制度引领，结合辖区实际，制定完善包括《药械化监管工作制度》等19项基层所内部管理工作制度，从制度制定、学习掌握、贯彻落实全流程着手，深抓软件升级，强化内部管理，提升风险防范能力。以制度规范监管行为，改进工作作风，筑牢安全根基，助推干部履职提质增效。
二是标准化引领，赋能体系规范。创新运用日常监管、许可核查、稽查执法等“三个标准化”，统一规范基层所日常检查流程、检查要点，统一规范行政许可现场核查报告模板、企业整改报告模板，统一规范稽查执法流程、自由裁量基准、违法行为的处罚措施，助力基层监管人员快速掌握日常监管、许可核查、稽查执法技巧，解决不规范、尺度不统一等突出问题，补齐基层监管力量不足短板，破解基层所监管能力提升“瓶颈”。
三是骨干引领，辐射同频提升。选拔具有药学专业背景、工作能力强的市级检查员作为基层所内药品监管领域带头人，充分发挥业务骨干、技术能手传帮带作用，以师带徒为抓手，辐射引领监管人员履职能力整体提升，形成以点带面，以面带全的格局。目前，全县10个基层所均配备至少1名的药品监管带头人，带动引领所监管人员药品监管水平逐步提升。
四是信息化引领，延伸监管触角。借力“微信群”助力隐患排查。不定期梳理风险点和典型案例，通过微信群对企业进行风险预警。同时巧用“问卷星”小程序，组织辖区从业人员参加“问卷星”药械化专业知识和相关法律法规知识考试，提升从业人员综合素养，有效督促企业守法规范经营，强化企业落实安全第一责任人意识。
